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本文摘要:【概要】建筑工程是一个简单的系统工程,而建筑工程管理在建筑工程的起着的起到是无以伦比的,它需要使着简单的系统工程非常简单有序的展开,而且还需要确保工程的质量以及企业经营效益,由此可知,建筑工程管理的重要性。本文从创建新型建筑工程管理思路体系、强化工程项目施工质量管理、强化建筑工程成本管理、强化法律建设以及提升部门继续执行能力、建筑工程管理理念的创意发展、统一安全性与质量管理体系、强化工程信息化管理这几中途径来对如何强化建筑工程管理展开分析。

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【概要】建筑工程是一个简单的系统工程,而建筑工程管理在建筑工程的起着的起到是无以伦比的,它需要使着简单的系统工程非常简单有序的展开,而且还需要确保工程的质量以及企业经营效益,由此可知,建筑工程管理的重要性。本文从创建新型建筑工程管理思路体系、强化工程项目施工质量管理、强化建筑工程成本管理、强化法律建设以及提升部门继续执行能力、建筑工程管理理念的创意发展、统一安全性与质量管理体系、强化工程信息化管理这几中途径来对如何强化建筑工程管理展开分析。【关键词】建筑;工程管理;途径  1创建新型建筑工程管理思路体系  在我国建筑工程管理工作中,无法全面奠定我国建筑工程管理思路体系,主要是因为我国缺少管理理论和经验。

创建建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题,其实行必需由资深的建筑学科专家和具备非常丰富工作经验的管理人员来的组织,只有这样才能构建。国外建筑行业无论是技术还是理论都较为先进设备,因此我国在建筑工程管理思路体系的创建过程中,必需糅合国外的先进设备理念,另外,还必需汲取先进设备的建筑工程管理方法,并对各方面的资料加以综合和整体。

总之,要想要保证我国建筑工程管理工作的有序展开,必需以完善的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提高的基本保障。  2强化工程项目施工质量管理  强化施工质量管理,创建合理不切实际的质量保证体系,将工程的质量工作落到实处。

工程施工企业要根据质量保证体系,构成行之有效的质量保证系统,竖立质量方针,从而让其更为有指令性、系统性及可操作性。要将人、材料和机械各个要素有效地融合一起。

首先,人是质量掌控的核心,要把人作为掌控的推动力,充分调动人的积极性,竖立工程质量第一的观念。其次,施工材料作为建筑产品的主体,对材料质量的掌控是工程质量掌控的关键。最后,工程施工的机械是展开施工机械化的主要标志,对现代化项目施工起着不可缺少的起到,它直接影响了施工项目的工程进度和质量,所以,选好用好工程机械设备十分最重要。所以,应当根据工程项目的明确特点,综合考虑到各种环境因素,实行有效地的施工现场掌控,为确保施工质量及安全性建构较好的外部条件。

  3强化建筑工程成本管理  现阶段建筑工程管理更加受到人们的推崇,项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项目成本管理反映出来。首先,创建项目成本管理责任制。

项目管理人员的成本责任,不同于工作责任,工作责任已完成不相等成本责任已完成。在已完成工作责任的同时,还不应考虑到成本责任的实行,更进一步具体成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做精打细算。其次,对施工队实施分包成本掌控。项目部与施工队之间创建特定劳务合约关系,项目部有权对施工队的工程进度、质量、安全性和现场管理标准展开监督管理,同时按合约缴纳劳务费用。

再度,施工队成本的掌控,由施工队自身管理,项目部不应当过多介入。  4建筑工程管理理念的创意发展  管理水平提高的理论基础和指导思想就是管理理念,在建筑工程管理水平提高方面,管理理念也是最重要元素之一。在我国传统的建筑工程管理中,其理念的表面层析内容较为多,但是对管理工作的实际效果和意义的研究与分析忽视掉,这也就是说只侧重表面工作,忽视实质的工作,这对于我国建筑工程管理工作发展和变革具有有利影响。现代建筑工程管理理念的创意,并不就是指新发明出有一种理念,而是在原先理念的基础上展开完备,并对现代化的管理元素和思想展开大大地填满,从而使得建筑工程管理理念的创意获得完全构建。

值得注意的是,在建筑工程管理理念的创意发展过程中,一定要确认精确的发展方向,无法片面追求新的理论、新思想、新的观点,而是要一直与我国国情结合,并且创意发展的速度既无法太快,也无法太快,逐步地创建一套具备我国特色的建筑工程管理理念。  5统一安全性与质量管理体系  正是由于质量与安全监管体系的拆分统一使得质量与安全性各自的管理力度大大强化。当前,安全性监督机构的工作很差做到,很多的涉及人员都责怪施工安全监管较难,手中没权,也就是没适当的制约措施和惩处依据,使得安全性监督机构无法充分发挥自己的起到。

有些企业阳奉阴违使得管理更加无以实施。因此,对于以上这些情况,部分地方主管部门制订出有了地方性的方法,例如,把安全性指标与招投标、奖牌联系一起,实践证明,虽然这种方法获得了一定的效益,但是其片面性较强,对于大部分的工程还是起没法起到,不能对较多工程起起到,也就是说整体性不强劲。安全性与质量监管体系拆分统一后,安全性就可以利用质量的手段来展开,质量的确保由安全措施来展开;无论是在坎质量时还是在坎安全性时都要顾及安全性和质量,里长安全性不合格的就不展开质量竣工验收,质量不合格的就不展开安全性合格审定,二者紧密连接,互相制约,这样明显增强了工作力度和强度,并且方法更为科学合理化,使得监管工作由被动局面转化成为主动局面,大大提高了监管水平。建筑工程的质量监督和安全性监督是法律彰显政府建设行政主管部门的权利,两者监管的效益对于广大人民群众生命财产安全性具有密切联系,把人们彰显的权利行使和利用好对国计民生和国家的长治久安的大问题影响是十分大的;两者体制的拆分统一管理,构建了利用质量手段增进安全性、利用安全措施保证质量的目的。

  6强化工程信息化管理  随着信息技术的发展,现代社会早已步入了信息化时代,并且信息技术早已沦为了各行业不可缺少的一部分并且充分发挥着无可比拟的起到,建筑行业也是如此。现代建筑工程要使用信息化管理系统,不仅需要增进建筑工程管理的自动化发展,而且还需要提升施工质量和效率。在建筑工程管理中使用信息化系统的同时,必需与建筑工程企业自身特点结合一起,做有的放矢。

工程管理人员要确切认识到信息化管理系统的重要性。信息化管理系统需要为企业施工管理获取其所须要的各种信息以及为管理人员的组织生产获取辅助决策手段,这也是信息化管理系统的仅次于优点。在建筑工程管理中运用信息化管理系统,需要及时地、确切地理解工程进展情况,这对于工程项目的质量以及成本展开分析和掌控有相当大的协助。

  参考文献  [1]潘昱行,汪鹏福.论施工安全性管理[J].现代商贸工业,2010,(11).  [2]刘畅.浅析建筑工程施工及技术管理[J].广东科技,2010,(12)..。


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